Что важно в проведении интервью

 Какой вопрос волнует работодателя больше всего в процессе подбора сотрудников?

 На что направлена та цепочка интервью, которую организовывает работодатель своим потенциальным

работникам?

Почему при приеме на работу новых сотрудников работодатель всегда отдает предпочтение человеку,

рекомендованному кем-то из своих сотрудников?

Потому что самое важное при отборе сотрудников  для работодателя – это "увидеть картинку будущего",

максимально адекватно представить себе реальность работы конкретного кандидата в условиях данной

компании и должности, максимально точно спрогнозировать эту ситуацию и на основании этого прогноза

решить, подходит компании эта кандидатура или нет.

На основании каких сведений производится прогнозирование в процессе подбора кадров? 

 В математике это называется экстраполяцией – на основании поведения функции на области известных

значений  спрогнозировать ее значения на новом интервале.

Что же известно работодателю о кандидате? На основании каких сведений производится прогнозирование

в процессе подбора кадров? Что является основанием для оценки того или иного кандидата?

Наличие рекомендации – это возможность узнать, как человек проявил себя на прежней работе. Професси-

ональный экзамен, проводимый в ходе интервью, выявляет знания, способность излагать свои мысли, решать

задачи в условиях ограниченного времени.

Рассказ кандидата о его опыте работы может многое прояснить:

Проявит ли человек творчество и инициативу в работе?

Быстро ли человек осваивает новые профессиональные навыки?

Что входит в область его интересов?

Подойдет ли темп и стиль его работы в данной компании?

 Как определить, стремится ли человек расти по административной лестнице или совершенствоваться в

профессии, решая все более сложные задачи?

Проявит ли этот человек творчество и инициативу в работе, будет подавать новые мысли и идеи или ограни-

чится ролью пассивного исполнителя? Насколько гибок он будет в общении с сотрудниками?

Будет ли он стремиться сделать свою работу как можно лучше или будет действовать по принципу "к пугови-

цам притензий нет"? 

Будет ли он работать с увлеченностью, создавая вокруг себя доброжелательную деловую обстановку или бу-

дет жаловаться и ворчать, недовольный условиями и работодателем? Подойдет ли темп и стиль его работы

в данной компании? И будет ли соответствовать его работа другим требованиям, необходимым для успешной

работы на данном рабочем месте?

Cпрогнозировать ситуацию работы нового человека на данной должности.

Ответить на эти вопросы – и означает спрогнозировать ситуацию работы нового человека на данной должности.

Это и является главной задачей работодателя в процессе подбора кадров.

Важным, действенным и эффективным источником информации является  рассказ кандидата  об

одном или нескольких его рабочих местах, если человек уже имеет опыт работы. В этом рассказе  можно

услышать отношение человека к разным аспектам работы, приняв во внимание акценты, которые он расставляет

в процессе изложения. Из его рассказа можно понять, совпадают  ли его приоритеты с приоритетами работодателя.

Считает ли он приоритетными ключевые для данного работодателя вопросы, или он не придает им значения.

Можно, не задавая прямой вопрос, понять, быстро ли человек осваивает новые профессиональные навыки.

Потому что, если об этом спросить прямо, то ответ не интересен...

Задавая по ходу изложения те или иные вопросы, можно определить, в какой степени интересуют человека

разные аспекты работы, что очень важно, потому что то, что нас интересует, мы делаем гораздо более успешно,

чем то, что кажется скучным.

Приоритеты, акценты, признаки заинтересованности той или иной темой, степень амбициозности, способность

выходить из конфликтных ситуаций, работать в условиях напряженности и нехватки времени – обо  всем этом

можно узнать в ходе рассказа человека о своем рабочем опыте.

Проецируя этот рассказ на условия работы в своей компании, к требованиям конкретной должности, работода-

тель получит адекватный прогноз, который поможет ему принять правильное решение.

По вопросам подбора кадров свяжитесь с нами www.specialjob.co.il/ru/contacts/.